Accompagner les transitions.
Structurer les compétences.
Deux offres complémentaires au recrutement, conçues avec la même exigence de pragmatisme, de proximité et d'efficacité.
Outplacement.
Transformer une transition professionnelle en nouveau départ grâce à une démarche structurée, des outils concrets et un suivi individuel.
Faire le point
Analyser le parcours, les compétences, les réalisations, les moteurs et les aspirations.
Construire le projet
Définir un positionnement professionnel réaliste, cohérent et différenciant.
Se présenter efficacement
CV, LinkedIn, pitch, récit professionnel et argumentation.
Accéder au marché
Entreprises cibles, réseau, cabinets de recrutement et stratégie de recherche.
Préparer les entretiens
Discours, exemples, objections, positionnement et négociation.
Maintenir la dynamique
Suivi, ajustement de la stratégie et accompagnement jusqu'à la prise de poste.
Une transition est plus efficace lorsqu'elle associe prise de recul, stratégie et mise en action.
Une connaissance directe du marché du recrutement. Notre expérience permet de confronter le projet professionnel à la réalité du marché, de comprendre comment les entreprises recherchent leurs candidats et de concentrer les efforts sur les démarches les plus efficaces.
Conseil RH.
Des dispositifs pragmatiques, dimensionnés pour les PME et ETI qui souhaitent structurer leurs pratiques sans les alourdir.
Anticiper les métiers de demain.
Cartographie des métiers, compétences clés, référentiels, analyse des écarts et plans d'action.
Exprimer une promesse crédible.
Clarifier ce qui rend l'entreprise attractive et construire un discours employeur fidèle à sa réalité.
Rendre le processus plus efficace.
Définition du besoin, sourcing, entretiens, évaluation, expérience candidat, outils, indicateurs et rôle des managers.
Accompagner la décision.
Dirigeants et managers confrontés à des problématiques de recrutement, d'organisation, de management ou d'évolution professionnelle.